結合自身工作及學習董事長的郵件精神,作為一名茶花女的員工,目的是使公司能夠更規(guī)范、更健康的發(fā)展,具體到財務工作,就是要做到監(jiān)督及預警的功能,目前這方面我們做的還不夠,以后工作的重點就是要加強監(jiān)督,按流程辦事,對公司的事情多操心,結合自己的實際工作,主要總結出以下幾點需要改進:
1、加強對應收款的監(jiān)督,特別對先發(fā)貨和聽通知發(fā)貨兩種情況,每天監(jiān)督發(fā)貨及收款情況,責任到人,及時與業(yè)務員和客戶溝通,嚴禁杜絕業(yè)務員私自收貨款的情況。
2、做到庫存及發(fā)貨的及時監(jiān)督,對于原料及成品庫存設置預警,到達最低庫存時及時提醒陳總,另外對于每天的發(fā)貨情況進行追蹤,做好監(jiān)管,發(fā)揮好財務預警及監(jiān)督功能。 3、做好預算工作,每月初結合當月生產(chǎn)經(jīng)營情況,提前做好資金預算,對每月需要的現(xiàn)金流進行預算,更好的為生產(chǎn)經(jīng)營服務。
4、合理安排工作,加強業(yè)務學習,財務內(nèi)部定期組織學習分享會,在針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關人員進行溝通,商量出合理的解決辦法進行試行,在試行過程中有不合理的情況再隨時改進。
本文作者系公司財務部經(jīng)理 秦凱
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